संगठन व नेतृत्व

 संगठन व नेतृत्व 

प्रक्रिया बनाम शक्ति, कौन सच्चे नेतृत्व को परिभाषित करता है | जब श्री राम सोने के मृग को खोजने के लिए जंगल में गए और काफी देर तक वापस नहीं लौटे, तो लक्ष्मण जी ने बाहर जाकर उसे खोजने का फैसला किया क्योंकि वह श्री राम के बारे में चिंतित थे। माँ सीता को अकेला छोड़ते समय, वह माँ सीता को सुरक्षित करने के लिए घर के चारों ओर एक रेखा खींचते हैं। लक्ष्मण रेखा,,,,,,

एक बार जब श्री राम और लक्ष्मण जी दोनों जंगल में थे, रावण को पता था कि यह माँ सीता को लेने का सबसे अच्छा समय है और वह कुटी (घर) गया और साधु के रूप में अपना रूप बदल लिया, लेकिन लक्ष्मण रेखा को पार करने से इनकार कर दिया, जिससे वह जल जाता। अब सोचिए, रावण इतना शक्तिशाली था लेकिन लक्ष्मण रेखा नहीं लांघ सका। इसका मतलब है कि रावण को खत्म करने के लिए, लक्ष्मण जी उससे लड़ने और युद्ध खत्म करने के लिए काफी थे, लेकिन फिर भी, श्री राम ने केवट से लेकर निषाद राज, हनुमान जी, नल और नील, अंगद और फिर अपनी टीम बनाने के लिए हर संभव प्रयास किया। और भी बहुत से लोग सामूहिक रूप से लड़े और जीते

अब बताओ कौन जीतता है? शक्ति या प्रक्रिया?

जब आप किसी उद्देश्य में एक टीम को शामिल करते हैं, तो सफलता मधुर और लंबे समय तक चलने वाली होती है, जबकि अपनी एकमात्र शक्ति का उपयोग करना शक्ति का दुरुपयोग है भय-आधारित नेतृत्व या प्रबंधन काम नहीं करता; यह अल्पावधि में हो सकता है, लेकिन कार्य की गुणवत्ता सर्वोत्तम रूप से औसत रहेगी और दीर्घावधि में कभी टिकाऊ नहीं होगी। यह काफी आश्चर्यजनक है कि प्रबंधन और नेतृत्व पदों पर बैठे कई लोग अपने लोगों से काम करवाने के लिए डर का माहौल पैदा करेंगे।

"निरंतर परिवर्तन"? क्या हमें अग्रणी परिवर्तनों के लिए अपना दृष्टिकोण बदलने की आवश्यकता है?

उद्देश्य के माध्यम से प्रेरित करें,सभी अंदर जाओ,सफल होने के लिए क्षमताओं को सक्षम करें,निरंतर सीखने की संस्कृति विकसित करें यही है समावेशी नेतृत्व |